摘要：本文通过对企业财务案例的分析，阐释企业需要分析财务环境、制定财务战略、以及编制财务计划，避免损失，以使企业的理财目标最大化。因此，财务是企业的理智与理性的活动。其具体含义包括理智的财务管理内容、理智的财务管理原则、以及理智的财务管理操作。最后指出财务理性存在着必要性，经济人假设是财务理性的基础。

关键词：财务；理性；理智；解读

1 引言

财务管理是企业重要的管理内容，在市场外部环境的变化下，以及不确定的因素的影响下，企业财务不能顺利完成。例如，2000年8月，青岛海信电器股份有限公司自主研发的逆工程项目通过了国家级技术鉴定。为此，海信获得了国家经贸委提供的1900万元的低息贷款，并于2001年通过配股方式为该项目募集到1.8425亿元的资金。当时认为该项目每年可以为公司增加数亿元的销售收入，还可为国家节约外汇7000多万元。然而， 2005年2月，海信发布公告称，由于“逆工程项目”市场需求增长缓慢，决定将拟投向该项目的全部资金转投于“机卡分离数字电视接收机”项目^[1]。2006年7月6日，中国台湾最大3C连锁零售企业灿坤发出公告，宣布其在大陆投资的5家子公司将总值为1.438亿元的资产出售给上海永乐家用电器有限公司，使其三年前欲成为大陆家电零售帝国的梦想灰飞烟灭。中国海洋石油有限公司历时5个月的收购美国优尼科公司的计划，最终因为美国雪佛龙德士古公司的插足，于2006年8月宣布放弃。

企业在市场竞争环境下，如果不做财务分析、没有财务规划，企业的财务就会出现严重的问题。因此，财务人员需要能够审时度势地分析财务环境，高瞻远瞩地制定财务战略，周密详实地编制财务计划，英明果断地进行财务决策，就会尽可能地避免损失，并使公司的理财目标最大化。因此，财务是企业的理智与理性的活动。

2 理智维度

（1）理智的财务管理内容

企业财务管理的内容是现金收支为主的资金收支活动。企业经济活动中的资金循环过程中都经历了资金的筹集、运用、收回和分配，这就是企业的财务活动。企业的财务活动在形式上是资金的循环运动，其实质是各种经济主体经济利益关系的集中反映。企业资金运动过程中的所发生的与各种经济主体的经济利益的关系，就是企业的财务关系。而企业对生产经营活动中所发生的资金运动及与各方财务关系处理所进行的决策、控制、评价活动就构成了企业的财务管理。因此，企业财务含义就包括^[2]：企业的财务活动，企业在生产经营过程中发生的资金运动；企业的财务关系，企业在生产经营过程中与公司内、外部各方的经济利益关系；企业对上述财务活动及财务关系的管理过程。

（2）理智的财务管理原则

财务控制能力本质上是一种制度控制能力，通过财务制度规范和引导企业的人员和各种活动趋向企业价值最大化的目标。为了确保企业价值最大化目标的实现，企业在财务管理实践中要遵循一定的原则包括竞争环境原则，创造价值和经济效率原则以及财务交易原则。竞争环境原则是指企业是在竞争的环境中实现企业价值最大化的财务管理目标。其包括：自利行为原则的一个重要应用是委托—代理理论，另一个应用是机会成本或机会损失的应用；信号传递原则，要求根据企业的行为判断它未来的收益状况。还要求企业在决策时不仅要考虑行动方案本身，还要考虑该项行动可能给人们传达的信息。创造价值和经济效率原则包括：有价值的创意原则应用于直接投资项目；比较优势原则的一个应用是人尽其才、物尽其用；期权原则要求公司在财务管理中要注重发挥管理的能动性；净增效益原则，应用领域是差额分析法和沉没成本概念。企业财务管理学是以企业为主体，其核心是在企业内部资源达到最优配置，目标是企业的价值最大化或财富增长最大化^[2]。

（3）理智的财务管理操作

动态财务管理环境是指在对企业财务管理活动产生影响的同时本身又不断变化的各种环境因素，对变化速度快且可能无规律可循的动态财务管理环境，企业应着重研究其变动情况，分析其影响，以便及时采取有效措施，调整企业的财务管理活动，提高财务决策的及时性和正确性。按照财务管理环境的可控与否，可将财务管理环境划分为可控财务管理环境和不可控财务管理环境。在经济萧条时期，宏观经济不景气，经济增长处于停滞状态。此时，社会消费水平下降，企业生产萎缩，购销停滞，企业利润下降甚至亏损。企业没有筹集新的资金扩大生产规模的需要，也就谈不到资金的筹集与运用。这一时期，企业所能采取的最佳财务决策就是在努力保持原有市场份额的同时，削减管理费用等各项开支，减少存货，裁员等待经济增长时期的到来。在经济繁荣时期，经济高速增长。此时，社会公众的需求旺盛，企业的购销活跃，企业会不断筹集新的资金，以扩大生产规模，实现更多的利润。较低的成本、较少的风险筹集资金，选择好的投资项目、提高资金的使用效率，是这一时期企业财务管理工作的重点。企业在财务管理过程中，必须充分认识其所处产业和行业的现状及其发展前景与变动，以便及时调整财务管理工作，合理安排资金来源与运用，提高企业的经济效益^[2]。

3 理性维度

（1）财务理性的基础

经济学假定人是理性的经济人，通过各种努力追求自身利益最大化。在市场活动中，交易双方都是理性经济人，他们都为自己的利益着想，努力追求自己的最佳利益。同时，市场有效表明，他们都知道对方是理性经济人，都会尽可能为了各自的利益而无视对方的利益。此外，信息成本，即人们在市场上收集信息需要花费的代价，人们所制定的决策最终的结果可能和预期结果并不一致。这就是有限理性。财务是一个经济信息系统，它运用专门的技术和方法，将经济主体的经济活动，通过货币方式简明、扼要地加以表述，为那些关心各经济主体利益的人或集团作出合理的经济决策服务^[3]。

（2）财务理性的必要性

经济的持续繁荣和科技的进步，更多新的企业涌现出来，还使企业规模扩大。随着股份公司的迅速发展，企业所需的资金大量增加，财务关系逐渐复杂。独立的财务管理工作也就分化出来。财务管理实践对财务管理人员提出了更为广泛的要求，财务管理理论也随之得到发展。资本市场的迅速发展，企业的经营环境更加开放，资金运用也更加复杂，需要企业运用更加现代的财务管理手段进行投资、筹资与分配的决策。

企业财务管理围绕筹资、进行财务控制、编制财务计划，以有效利用资金，了解并控制企业的财务风险。只有这样，企业才能在严酷的经济环境中较好地抵御外部的经济波动，企业运用更加现代的财务管理手段进行投资、筹资与分配的决策^[4]。加强经济核算，为企业经营管理提供数据。保证企业投入资产的安全和完整。为外部投资者提高财务报告，以便于其进行正确的投资决策^[5]。通过事前、事中和事后财务监督，企业可以发现经济活动过程是否合理以及是否偏离预定目标，并及时采取必要措施纠正错误，以保证既定目标的实现^[6]。

4 结论

在当今市场经济竞争环境下，企业应重视财务管理，财务是企业的理智与理性的经济活动。只有树立这样的财务意识，企业才能在激烈竞争的经济环境中抵御外部的经济波动，促进企业财务活动顺利进行。

参考文献

[1] 许翼.海信逆工程打破国外技术垄断.光明日报,2000-08-02

[2] 李永斌.公司财务.大连：东北财经大学出版社.2006:1~21

[3] 刘峰.会计学基础.北京：高等教育出版社.2000：2

[4] 王化成.公司财务管理.北京：高等教育出版社.2007：18~19

[5] 王来群.基础会计学.北京：清华大学出版社.2007：11

[6] 葛文芳.基础会计.北京：清华大学出版社.2008: 4